Come operiamo

Provinciattiva è orientata alla realizzazione di progetti ad alto valore aggiunto improntati all’innovazione tecnica, tecnologica e procedurale.

In questo contesto l’azienda ha adottato un modello organizzativo in grado di migliorare la qualità del processo gestionale dei progetti. Basato su un'articolazionne che prevede la compresenza di aree di attività, aree di competenza ed uffici di staff, l'azienda ha ulteriormente rafforzato gli assetti di vertice, attraverso l’istituzione di un Comitato di Direzione e l’introduzione della Direzione tecnica, a cui è affidata l'organizzazione delle attività di produzione e il coordinamento operativo delle aree di competenza.  
Questo modello produce effetti positivi sia sul piano interno di gestione dell’azienda che verso l’esterno in termini di soddisfazione del cliente/azionista.

Sul piano interno, assicura un costante miglioramento, inuna gestione unitaria ed integrata tra le diverse componenti aziendali, del lavoro di innovazione di prodotto, l’incremento delle capacità tecniche e gestionali attraverso la formazione continua delle risorse umane. Sul piano esterno, garantisce il raggiungimento dei più elevati livelli di efficienza per quanto attiene i processi di produzione , assicurando l’integrazione delle conoscenze tecniche, oltre alla massima sinergia tra le risorse umane impiegate e la sostenibilità dei costi di progetto.